三一重工股份有限公司
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企业品牌价值:107.46亿元人民币
品牌人气指数:
企业品牌强度:75分
市场地位类型:领导品牌 国家品牌
品牌地位:三一重工荣获中国工程机械用户品牌关注度第一名。 三一重工荣获中国品牌节最高荣誉“华谱奖”。 公司多年被评为中国工程机械行业综合竞争力第一位。
股价表现:上市以来股价稳定增长性,近5年股价增长稳定性,近期股价增长稳定性,结合股市大势分析
销售收入:383.35亿 人民币
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一、品牌领导力:

1.行业环境:公司主要从事工程机械装备的研发、制造、销售和服务,所处行业为制造业,细分领域为专用设备制造业领域。在《上市公司行业分类指引》中,工程机械属于 C35 专用设备制造业。 中长期看,中国的工业化和城镇化尚未完成,仍处在一个加快发展的过程之中,加之铁路、 公路、机场、城市轨道交通、水利、地下管廊等基础设施投资增加,以及“一带一路”带来的国 际化机会,将为国内工程机械行业注入动力,公司对工程机械行业市场的发展前景充满信心。 工程机械产品具有生产周期较长的特点,公司部分进口部件的采购周期也较长,同时工程机械行业销售具有较明显的季节性波动。工程机械行业是中国机械工业的重要产业之一。其产品市场需求受国家固定资产和基础设施建设投资规模的影响较大,下游客户主要为基础设施、房地产等投资密集型行业,这些行业与宏观经济周期息息相关。工程机械行业经历了近 5 年的持续深度调整,优胜劣汰效应显现,市场份额集中度呈不断提高的趋势。2017 年来,国内外经济同步复苏,受基建投资增速、设备更新升级、人工替代、出口增长等多重因素影响,工程机械行业的市场高速增长,行业整体盈利水平大幅提升。

2.行业地位:公司零部件的供应商相对比较集中,与供应商建立了长期合作关系,采购价格在签订采购合同时一次性确定,在零部件采购上具有一定的价格优势。公司并不完全采用订单式的生产模式。产品销售模式主要有直销模式和经销商销售模式两种,直销模式是指直接销售给终端客户;经销商销售模式是指公司将产品销售给经销商,由经销商再销售给终端客户。混凝土设备为全球第一品牌,挖掘机、大吨位起重机、旋挖钻机、路面成套设备等主导产品已成为中国第一品牌。

3.市场地位类型:领导品牌 国家品牌

4.国际市场情况:受全球经济缓慢复苏、新兴市场经济减速、大宗商品价格低迷等因素影响,海外工程机械市场需求持续低迷,2013年以来我国工程机械行业出口持续负增长,2016年出口总额120.1亿美元,同比下降7.9%,降幅较上年的4.0%进一步扩大。尽管欧洲、大洋洲增速反弹,但行业对亚洲、北美、非洲、拉美等重点区域市场出口下滑是2016年出口增速进一步下滑的主因。具体来看,美国方面,尽管降幅不大但2016年是行业对美国出口连续第二年负增长,因市场结构特点以及产品竞争力等因素,目前我国工程机械行业还难以在强手如林的欧美特别是北美市场切实地分享到市场份额增加带来的福利。澳大利亚方面,有赖于铁矿石、煤炭等矿业出口的强劲反弹和房地产业的活跃表现,刺激2016年行业对澳出口实现反弹,预计温和复苏态势延续到2017年。此外,澳大利亚的液化天然气出口也有望在2017年取得历史性突破,天然气开采量将持续增加,也将成为行业一大利好因素。现在三一重工在国内挖掘机市场的占有率超过22%,是国际巨头卡特彼勒和小松两家的总和。进口替代的趋势稳固,产品多年的销售成绩明证其市场竞争力,能够具备挑战国际巨头的实力了。2012年手持200亿现金的三一"蛇吞象"以26.5亿收购了德国普茨迈斯特公司90%的股权,这家成立于1958年的公司,是全球最知名的工程机械制造商之一,其产品被称为全球混凝土机械第一品牌。2016年,三一重工实现国际销售收入92.86亿元,领跑国内全行业,海外收入占比高达40%。这是公司坚决推进国际化、深耕"一带一路"的结果。纵观三一的全球布局,目前其70%至80%的海外市场就分布在"一带一路"这条世界跨度最长的经济走廊上。2017年一季度,三一集团整个海外销售额同比增长30%,而海外十大区销售同比增长达到90%,其中俄罗斯大区增长超过400%,拉美大区增长超过300%,中东大区增长超过200%,东南亚大区增长近30%,亚澳大区增长10%以上。三一重工管理层对此表述得最为实际:"国际化是三一重工抗风险的一个主要方式。"

二、产品及服务质量:

1.质量水平:公司以“品质改变世界”为企业使命,注重产品质量及制造工艺,将产品品质视为企业价值和尊严的起点,是唯一不可妥协的事情。公司以精益思想为指导,采用六西格玛方法优化流程,运用 IT 平台合理配置资源,创造性地建设具有三一特色的 SPS 生产方式,以“流程化、准时化、自动化”为三大支柱,推动“SPS”模式进一步落地,实现制造变革“高品质、低成本”的目标,打造高端卓越的制造新标杆,缔造了行业最高品质的产品。公司主机产品在设计环节、系统质量、用户操作等方面均处于行业领先水平。

2.服务水平:公司以客户需求为中心,“一切为了客户、创造客户价值”,建立了一流的服务网络和管理体系。从“保姆式”服务、“管家式”服务到“一生无忧”服务,从 800 绿色通道、4008 呼叫中心到 ECC 企业控制中心,公司不断创新服务模式与管理手段,一次次引领行业跨越式发展。公司率先在行业内推出“6S”中心服务模式和“一键式”服务,行业内率先提出了“123”服务价值承诺、“110”服务速度承诺和“111”服务资源承诺,将服务做到无以复加的地步。公司提供 24 小时 7 天全年全球客户门户系统订购零部件及要求售后服务,通过公司遍布全国/世界各仓库,快速有效地将备用零部件运至客户。公司先后荣获亚洲客户服务协会颁发的“亚太最佳服务奖”、商务部与中国行业联合会等颁发的“全国售后服务十佳单位”和“全国售后服务特殊风险单位”、中国信息协会与中国服务贸易协会颁发的“中国最佳服务管理奖”充分彰显了公司在服务领域的独特核心竞争力。

3.质量信用:三一重工是“国家重点高新技术企业”、“国家CIMS工程示范企业”、银行特级信用企业及全国诚信纳税先进企业。

4.质量管理水平:公司拥有 ISO9000 质量体系认证、ISO14001 环境管理体系认证、GB/T28001 职业健康安全管理体系认证和中国 CCC 认证、美国 UL 认证、德国 TUV 认证、欧盟 CE 认证等国际认证。公司子公司三一重机荣获“全国质量奖”,成为行业唯一获奖企业。

三、创新能力:

1.创新管理:继续推进数字化、智能制造和技术创新。公司形成集群化的研发创新平台体系,拥有 2 个国家级企业技术中心、3 个国家级博士后科研工作站、3 个院士专家工作站、4 个省级企业技术中心、1 个国家认可试验检测中心、2 个省级重点实验室、4 个省级工程技术中心、1 个机械行业工程技术研究中心和 1 个省级工业设计中心。三一重工研究院是国家级技术开发中心,拥有博士后流动工作站,并承担了国家863计划项目的研究。

2.特色保障:2008年前后,三一重工推出中国工程机械行业第一个“企业控制中心”——ECC(enterprise control center)系统,在每台售出设备上装置智能终端,将设备的状态随时反馈到监控中心。这样,无论客户设备在哪里,控制中心所采用的GPS定位系统都可以迅速定位国内外销售的每一台产品的具体位置和运行状况,并可远程诊断,就近派工,有效降低服务成本。ECC技术在行业内是首创,并居于业内领先地位,其推动了服务流程的变革,大大提升了服务响应速度,降低了服务成本,最大限度地免除了客户购买三一重工设备的后顾之忧。而在当时,中国工程机械行业大部分企业采用低成本竞争的模式,主要关注产品的实用性、可靠性和产品质量,对服务信息化建设重视不够。因此,三一这种以技术为基础扩张市场的服务战略,颠覆了工程机械行业的服务模式,为三一不惜代价做好服务的策略,提供了信息化手段。

3.创新投入:公司秉承“一切源于创新”的理念,致力于研发世界工程机械最前沿技术与最先进产品。公司每年将销售收入的 5%以上投入研发,形成集群化的研发创新平台体系。拥有工程技术人员600多人。研发创新能力是三一重工的核心竞争能力。 2017 年度,公司研发支出 1,916,090 千元,占经审计净资产的 7.27%,占营业收入的 5.00%。

4.创新成效:公司累计申请专利 7501 项,授权专利 6218 项,申请及授权数居国内行业第一。 “混凝土泵关键技术研究开发与应用”、“工程机械技术创新平台”、“大吨位系列履带式起重机关键技术与应用”三次荣获国家科技进步奖二等奖,“混凝土泵车超长臂架技术及应用”“高速重载工程机械核心液压部件”二次荣获国家技术发明二等奖。 公司自主研制的 86 米长臂架泵车、世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车、亚洲首台 1000 吨级全路面起重机、3600 吨级履带起重机、中国首台混合动力挖掘机、全球首款移动成套设备 A8 砂浆大师、全球首款全路面专用风电汽车起重机、消防车全新品种 48 米大跨度举高喷射消防车等一系列标志性产品引领中国高端制造。

5、管理创新:在自主创新上,三一重工有着自己的见解:“与其跟在人家后面亦步亦趋,沦为生产车间,不如另辟蹊径,以自主创新掌握发展主动权。”研发是三一的核心竞争力之一,在自主研发、科技创新的道路上三一走得稳健而精彩。三一之所以能在市场竞争中后发制人,除了技术和性价比优势外,“为客户创造价值”的服务理念和一个以客户为中心的内外互动式全员大服务体系的建立,是其制胜的另一个重要原因。不同于其他工程机械企业的扩张方式,三一采取单刀直入的海外投资。不同在于三一善于用自身的优势资源到异国他乡整合别人的优势资源,用国际化的资源提升自身的国际化。这一独特的国际化路径有效回避了文化、产能刚性和劳动法等方面的陷阱。

四、法律权益:

1.政策法规:实施“中国制造2025”,推进工业强基、智能制造、绿色制造等重大工程,先进制造业加快发展。发挥投资对优化供给结构的关键性作用。2018年,完成铁路投资7320亿元、公路水运投资1.8万亿元左右,水利在建投资规模达到1万亿元。重大基础设施建设继续向中西部地区倾斜。实施新一轮重大技术改造升级工程。中央预算内投资安排5376亿元,比去年增加300亿元。持共商共建共享,落实“一带一路”国际合作高峰论坛成果。推动国际大通道建设,深化沿线大通关合作。扩大国际产能合作,带动中国制造和中国服务走出去。优化对外投资结构。加大西部、内陆和沿边开放力度,拓展经济合作新空间。所有这些相关产业政策都有利于工程机械行业的发展,广阔的基础设施建设空间预计将拉动工程机械业务快速增长。

2.商标注册:三一重工商标为三一集团所有。公司的经营范围是建筑工程机械、起重机械、停车库、通用设备及机电设备的生产、销售与维修(其中特种设备制造须凭本企业行政许可);金属制品、橡胶制品及电子产品、钢丝增强液压橡胶软管和软管组合件的生产、销售;客车(不含小轿车)和改装车的制造与销售(凭审批机关许可文件经营);五金及法律法规允许的矿产品、金属材料的销售;提供建筑工程机械租赁服务;经营商品和技术的进出口业务(国家法律法规禁止和限制的除外)。公司主要从事工程机械的研发、制造、销售和服务。公司注册商标的使用产品包括混凝土机械、挖掘机械、起重机械、桩工机械、筑路机械。其中,混凝土设备为全球第一品牌,挖掘机、大吨位起重机、旋挖钻机、路面成套设备等主导产品已成为中国第一品牌。

3.受保护情况:公司累计申请专利 7501 项,授权专利 6218 项,申请及授权数居国内行业第一。 2013年6月5日 - 三一重工通过国家AAAA级标准化良好行为企业认证,5月22日,经过反复评审确认,三一重工以474的高分(总分500分)通过“国家AAAA级标准化良好行为企业”认证。湖南三一创业孵化器有限公司报告期内累计孵化企业已超 200 家,获批科技部“智能制造国家专业化众创空间”,长沙市人民政府授予“长沙市智能制造孵化基地”,获湖南省经信委授予三一众创“湖南省中小微企业创业创新基地”。

4.获奖情况: 三一重工董事长梁稳根先生当选为全国工商联副主席、十三届全国人大代表。 三一重工董事长梁稳根先生当选“丝绸之路商务理事会中国委员会”副主席。 三一重工荣获《财富》(中文版)2017 年最受赞赏中国公司。 三一重工荣获中国工程机械用户品牌关注度第一名。 三一重工荣获中国品牌节最高荣誉“华谱奖”。 三一重工荣获“2017 年两化融合管理体系贯标示范企业”。 三一重工入选国务院“双创示范基地”。 三一重工“SSC1020 风电专用起重机项目”荣获“湖南省创新奖”。

五、品牌建设:

1.品牌文化:三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年。自成立以来,三一集团秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业宗旨,打造了业内知名的“三一”品牌。目前,三一是全球装备制造业领先企业之一。2003年7月3日,三一重工在上海A股上市(股票代码:600031)并于2005年6月10日成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场册。2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,入围FT全球500强,是唯一上榜的中国工程机械企业。2012年,三一重工并购混凝土机械全球第一品牌德国普茨迈斯特,改变了行业竞争格局。 多年来,三一以“品质改变世界”为使命,致力于为中华民族贡献一个世界级品牌。,三一重工成为《财富》2017 年“最受赞赏的中国公司”唯一上榜的工程机械企业公司,张德江委员长视察三一长沙产业园,赞扬三一是中国的一张名片,公司品牌形象持续提升。

2.品牌管理机制:(1)公司以客户需求为中心,“一切为了客户、创造客户价值”,建立了一流的服务网络和管理体系。从“保姆式”服务、“管家式”服务到“一生无忧”服务,从 800 绿色通道、4008 呼叫中心到 ECC 企业控制中心,公司不断创新服务模式与管理手段,一次次引领行业跨越式发展。 (2)公司率先在行业内推出“6S”中心服务模式和“一键式”服务,行业内率先提出了“123”服务价值承诺、“110”服务速度承诺和“111”服务资源承诺,将服务做到无以复加的地步。公司提供 24 小时 7 天全年全球客户门户系统订购零部件及要求售后服务,通过公司遍布全国/世界各仓库,快速有效地将备用零部件运至客户。 (3)公司先后荣获亚洲客户服务协会颁发的“亚太最佳服务奖”、商务部与中国行业联合会等颁发的“全国售后服务十佳单位”和“全国售后服务特殊风险单位”、中国信息协会与中国服务贸易协会颁发的“中国最佳服务管理奖”充分彰显了公司在服务领域的独特核心竞争力。

3.危机管理:公司秉承“品质改变世界”的使命,充分发挥自主研发创新优势,致力于将产品升级换代至世界一流水准,成为“数一数二”的世界装备制造业的卓越领导者,为客户提供高品质的产品与服务,为股东创造高额回报,帮助员工成功,努力促进国家、社会及环境的和谐发展和共同进步。

4.品牌投入:公司截至2017年底销售与推广人员总人数为933人。

5.品牌地位: 三一重工荣获中国工程机械用户品牌关注度第一名。 三一重工荣获中国品牌节最高荣誉“华谱奖”。 公司多年被评为中国工程机械行业综合竞争力第一位。

6.品牌延展能力:公司的举高消防车、环保智能渣土车、创业孵化器、军工等新业务转型并取得了实质进展。公司基于成熟的混凝土泵车折叠臂架技术及泵送技术研制举高消防车已进入批量生产与销售阶段。公司继续加大消防车研发力度,研制系列新品:开发 23 米长臂主攻消防车,具有消防灭火与破拆两种主要功能,用于解决商场等闷顶式建筑灭火难题;开发冲锋消防车,可以冲入火场内部,实施快速侦查、灭火的特种轮式装甲消防车,填补市场空白;开发 62 米高喷消防车,适用于大型厂房、港口、石化企业、大型商场、文体中心等大跨度建筑的灭火救援。公司研制的具有国内领先环保节能水平的智能渣土车已实现产品系列化,进入批量生产与销售阶段,已在全国 20 多个省份实现销售。2017 年 6 月,公司全资子公司三一汽车制造有限公司与中国船舶重工集团公司第七〇五研究所签订《战略合作框架协议》,双方就军用、军民两用水陆两栖特种装备研制开发方面达成合作意向,该合作将推进公司由陆地装备进入水中装备行业。 2017 年,公司陆续推出多款极具竞争力的创新产品,代表性新产品主要包括: 1、2017 年推出 SY395H、SY365BH、SY750H 三款矿山重载系列挖掘机,公司重载系列产品已可满足中大型矿山型谱覆盖。其中,SY395H 工作装置及四轮一带强化,整机可靠性大幅提升,油耗和效率达到同吨级产品国际水平;SY750H 挖掘力作业效率达到同吨位最优,油耗、协调性领先行业产品。 2、SYM5171TPJ30 混凝土喷浆车:最大喷射高度 17.5m,最大喷射宽度 30m,最大喷射能力30m³/h,适用于中型和大型断面尺寸隧道、廊道和边坡的混凝土喷射支护施工。 3、SYM5180THBES30C-8 泵车:采用豪华高性能三一底盘及全数字液晶仪表,全系标配发动机功率大(199KW),扭力足(1000Nm),泵送油耗较其他品牌节约 20%以上,适合农村工况;臂架最大垂直布料高度 30.1 米,可覆盖农村 5 层以内楼房施工需求。 4、SCC1000 履带起重机:风电吊装全新产品,在起吊重量、起吊高度及灵活性上独具优势,在同吨位不带超起功能的条件下,混合主臂长度世界第一。 5、SAC1300S 全地面起重机:臂长 73m,起重性能领先,全地面底盘,场地适应性强,底盘性能指标全面领先,上车应急设计,动力失效时可应急操作,零部件配置及可靠性高。 6、SCC3200A 履带起重机:中大吨位起重机领域又一标志性明星产品,超强的盾构吊装能力(10m 半径载荷能力 217t),全面覆盖市场上盾构机的吊装;最大单件运输重量 45t,满足全球运输标准;其控制系统、操控性能、新型吊装工况均处于领先水平,可拓展至风电检修、火电、城市建设等领域,实现一机多用。 7、SSR220AC-8 压路机:三一“压得快”系列新一代明星产品,采用更大排量的油泵及马达,适用更加恶劣工况,施工效率比机械式高 15%;液压件寿命长,可靠性高;维修保养简单方便,整车无气路,无离合摩擦片,无制动片,操作简单;驾驶室减振效果达良好级,后视野达国际标准 1m ×1m。 8、SAP60C-6 履带摊铺机:针对中小型履带摊铺机市场需求,注重高效、低成本的设计理念,投入市场以来,其摊铺效果已得到客户的普遍认可,提高整个国内摊铺机行业的水平。

7.市场影响:2017 年,混凝土机械实现销售收入 126.00 亿元,稳居全球第一品牌。挖掘机械销售收入136.70 亿元,国内市场上已连续七年蝉联销量冠军,市场占有率超过 22%,特别是中大型挖掘机市场份额提升较快。起重机械、桩工机械等产品继续稳固市场地位,市场占有率稳步提升;其中,100 吨级以上的汽车起重机、50 吨级以上履带起重机产品市场占有率居于行业龙头地位。报告期内,公司全线产品销售均大幅增长,其中挖掘机械增长 82.99%、起重机械增长 93.5%、桩工机械增长 145.52%。得益于公司经营质量提升与销售增长,公司盈利水平大幅提升,总体毛利率 30.07%,同比增加 3.86 个百分点, 归属于上市公司股东的净利润 20.92 亿元,同比增长 928.35%。2017 年,实现国际销售收入 116.18 亿元,同比增长 25.12%,毛利率同比增加 3.6 个百分点,领跑行业。公司海外各大区域经营质量持续提升,普茨迈斯特、三一美国、三一印度业绩指标全面增长,三一印度率先突破 10 亿元销售规模。公司坚决推进国际化、深耕“一带一路”,总体产业布局和“一带一路”区域吻合度高。报告期内,公司推进国际化营销体制转型,调整海外销售机构及负责区域,提升公司对海外市场的反应能力与服务能力,效益与效率均有大幅度的提升。公司积极推进海外人才本地化与制造本地化,普茨迈斯特、美国、印度的管理团队本地化基本完成。

六、社会责任:

1.员工关怀:建立并完善宽覆盖、多层次的激励机制,充分调动公司高层管理人员及员工的积极性和创造性。2017年,公司成功实施员工持股计划,对研发人才、营销人才、潜力人才及企业再造人才实施股权激励,加大对研发创新项目的激励力度,员工收入与满意度大幅提高,员工士气高涨,生产率大幅提升。公司管理团队建设了以结果为导向、追求卓越的公司文化,崇尚勤奋工作、深度工作、用脑工作,同时高度重视员工培训和激励机制。企业文化润物无声,将持久的影响着员工的行为准则,是公司取得长久发展的不竭动力。重视团队建设,培养最优秀的人才,是造就最优秀公司的前提。要培养与引进核心创新人才、营销服务人才、职业管理人才及优秀的产业工人;实施好潜力人才的培养、提升;构建与完善富有竞争力的薪酬与多种考核方式,运用民营企业独有的激励优势及“内部创业、共创共享”理念构建稳定、长效、员工可预期的激励机制。

2.社会责任体系建设:(1)精准扶贫规划 为全面贯彻《国务院关于印发“十三五”脱贫攻坚规划的通知》精神,认真落实《中国证监会关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》要求,积极履行上市公司社会责任,公 司将根据经营实际情况,从 2017 年 9 月起连续 5 年每年提供不少于 1000 万元人民币的资金与资 源用于精准扶贫,包括但不限于以下方面: 1、产业发展脱贫:依托公司在装备制造领域的优势,参与贫困地区产业扶贫工程、资产收益 扶贫项目、科技扶贫项目,结合公司实际支持贫困地区经济发展。 2、转移就业脱贫:建立员工贫困户档案,对困难员工实施帮扶;为来自贫困地区的贫困家庭 的大学生和农民工提供就业岗位,支持或资助困难家庭及人群的职业技能培训、创业培训。 3、教育脱贫:以公司下属湖南三一工业职业技术学院为平台,在招生、职业教育、学费减免 等方面,为贫困学生和贫困人口提供教育精准扶贫;参与贫困优秀学生资助、贫困地区基础教育、 特殊教育发展等教育扶贫项目。 4、贫困地区建设:利用公司在工程机械领域的产品和服务优势,参与贫困人口搬迁安置、贫 困地区基础设施改善、生态环境保护建设等扶贫建设。 5、公益扶贫方向:委托北京三一公益基金会等公益基金,在贫困地区教育扶贫、健康扶贫、 特殊人群扶贫等多个领域实施公益扶贫。 (2) 年度精准扶贫概要 2017 年,公司开展多种形式的精准扶贫工作:公司下属单位湖南三一工业职业技术学院累计 向学生发放助学金 85.05 万元;公司与公益基金合作参与多项扶贫项目,如“圆梦助学”、常德 石门精准扶贫项目、“黑土麦田乡村创客计划”;支持湖南新化杨梅精准扶贫等。 (3) 后续精准扶贫计划 后续公司将根据董事会与股东大会决议,推动精准扶贫具体项目的实施,广泛开展合作,严选 扶贫项目,采取产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、技术帮扶、经济支持等多种方式;形成多层次、 多渠道、多方位、有实效的精准扶贫工作机制。

3.经济贡献:2017 年,公司实现营业收入 383.35 亿元,同比增长 64.67%;归属于上市公司股东的净利润 20.92 亿元,同比增长 928.35%;经营活动产生的现金流量净额 85.65 亿元,同比增长 163.57%。 截止 2017 年 12 月 31 日,公司总资产 582.38 亿元,归属于上市公司股东的净资产 254.98 亿元。2017年,公司的营业税金及附加为279,220千元,所得税费用为641,761千元。公司2017年的总市值,净利润,总收入, ROE等指标在工程机械行业里面综合排行第一。

4.生态贡献:公司严格遵守国际安环境保护相关法律、法规、规章及地方环保标准,并制定了 《环境管理规定》、《危险废物污染防治责任制度》等公司内部环境保护制度,以规 范公司生产中对废水、废气、固体废弃物及噪声等污染物的管理。报告期内,公司及 下属子公司严格执行以上和环境管理制度规范,对各单位的环境管理情况定期检查和 检测,报告期内未发生重大环境事件和污染事故。公司注重生产经营中资源的高效利 用,钻研运用环保技术,创建环境友好型企业。

5.社会贡献:对客户:通过不断的研发创新、产品创新、服务创新,为客户和社会提供最高品质的产品和服务。 对投资者:(1)充分保障投资者信息知情权 2017 年度,公司信息披露真实、准确、完整,无差错、无违规。在遵循信息披露原则的前 提下,公司尽可能增加与投资者交流与沟通的机会,主动组织投资者路演和反向路演,完善了公 司与投资者交流渠道,积极协调公司高管、事业部营销总监、经销商总经理,就公司战略、生产 经营等情况与投资者进行沟通、交流。 (2)高额现金分红回报投资者 2017 年 8 月,公司实施 2016 年度利润分配,向全体股东每 10 股派发现金红利 0.10 元(含 税),现金分红 76,579,870.78 元。2017 年 10 月,公司实施 2017 年半年度利润分配,向全体股 东每 10 股派发现金红利 0.20 元(含税),现金分红 152,871,713.48 元。 截止 2017 年底,自 2003 年上市以来累计向股东现金分红 72.23 亿元、派送红股 57 亿股、 转增股本 15 亿股。

七、财务分析:

八、高层治理:

1.重大人事改革:

九、股价表现:

1.股价稳定性:

十、负面舆论:

1.监证会处罚情况:

2.违法犯罪情况:

3.重大负面事件: