人力资源管理作为企业竞争力的核心要素，珠江啤酒携手浪潮HCM Cloud搭建人力资源管理系统，通过转型，构建从管控向赋能转变的人才管理机制，像经营客户一样经营员工，赋能员工，激活组织。

加速人力资源管理转型

随着公司业务的快速发展，组织规模不断扩大，人员进一步散布，对管理要求的不断提高，原有系统已不能满足需求，亟需一套在功能覆盖、技术架构、用户体验、移动服务、数据利用与共享等方面全面支持总部人力资源管理业务、满足子公司标准化业务管理需要的一体化平台。

珠江啤酒通过数字化、流程化的系统建设，实现人员信息指标、成本信息指标、关键人员指标的实时呈现，打造共享服务平台，在提升业务管控精细化、风险管控精细化的同时，实现人力-业务一体化，建立人员、信息、沟通渠道的融合与畅通，打通数据的关联与共享，全面支撑了集团化管控，为珠江啤酒人力资源管理与数字化转型的战略落地提供有力的支撑。

人员管理实现精细化管控

由于珠江啤酒拥有多家下属企业，人员分布广，总部外派到下属企业的管理人员、员工，其人员编制、薪酬核算归属总部，而考勤、日常培训在下属企业进行管理。通过系统多任职架构，分业务权限控制，实现人力成本管理与操作。

工时管理删繁就简

作为生产型企业，工厂遍布各地，产品线丰富，涉及大量的员工管理，生产线工时管理具有复杂性，通过系统考勤管理，为下属企业提供灵活计算员工出勤工时的功能，便于调班、调休假、加班等考勤数据的统计，同时提供移动端【工时银行】的功能，员工可随时随地查询本人假期余额。

建立培训全过程管理

珠江啤酒下设多个下属企业，公司类型多样，培训需求各有特点，通过系统搭建线上培训流程和体系，实现了从培训需求收集、分析，计划制定，培训活动开展到培训评估的全周期过程管理。全面覆盖培训预算管控、培训过程实时监测，为培训专员提供对整个培训过程的全过程可追溯、全流程可视化等便捷功能。

业务风险预警自动化管控

生产型企业具有人员结构复杂的特点，系统可设置自定义预警，灵活设定预警提前时间、预警接收用户及接收方式等。实现实习期、转正、合同到期、上下班考勤、绩效评分等自动提醒，并且预警提示直接关联业务模块跳转办理。

珠江啤酒的人力资源管理系统将“数据管理、信息管理”延伸到“流程管理、自助服务”，为全体员工、部门经理、高级管理人员打造完整人力资源管理架构服务体系，通过触手可及的业务数据、人员报表、分析模型帮助主管领导更好组建团队，为全体员工更好提供业务支持与服务。

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