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中国品牌价值评价标准

百事公司(pepei)创建数字化新业态

2022-01-08 01:12:39    来源:大观可惟为

近几年,百事可乐一直在尝试各种数字化创新,在营销层面也积极地探索数字化转型,并获得了亮眼的成绩。而数字化创新的核心能力在于打赢用户心智战役,提前感知消费者的选择,一方面稳固用户流量阵地,另一方面在于引领用户,为消费者创造前所未有的生活体验,创造用户风尚,而非被动跟随。

从2012年开始,百事就开始打造“把乐带回家”微电影,每年春节如约而至。11年间,娱乐圈新人辈出,观众能从每年参演“把乐带回家”微电影的艺人中,一窥当年的流行风潮;一大家子围坐在年夜饭桌前,热热闹闹地话家常、喝百事,也渐渐成了许多人心中过年的经典画面。

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在数字化的浪潮,在技术突破层面,百事注重引入如大数据、VR/AR、H5等技术,为IP的进一步传播提供了多元的表达方式和渠道。

在2020年初的《家有一宝》中,延续“把爱带回家”的家、人、乐的场景与核心,首次全新采用互动剧的形式,将《家有一宝》变成了一部能“玩”的微电影,通过与腾讯平台合作,应用框内互动技术和多线视频技术,在故事的重要节点设置互动环节,观众从单纯的看片者,变成一起决定后续情节的剧中角色,增强了用户的代入感以及与品牌互动的趣味性。

百事可乐善于运用了“盲盒逻辑”,为消费者创造更多“未知”。2021年百事首创将红包与数字化手段结合,打造数字红包活动,将老一辈的祝愿与年轻一辈的欢乐相融,焕新年俗体验。2022新春来临之际,数字红包活动全面升级,从去年仅有的线上互动辐射至线上线下全渠道在消费者互动和奖池运营机制上也迎来新升级。今年年初,收集的偶像的红包封面活动,收获了超12亿曝光。另一方面,红包小程序的运用也帮助百事实现了私域转化,不仅提升了用户的好感度,激活老用户,也将更多公域流量转化成品牌的私域用户。

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百事2022年关将至,百事新一轮“数字红包”活动提前上线,相较于上一年,这次不仅活动范围进一步扩大覆盖线上线下全渠道,在消费者和奖池运营机制上也迎来新升级。百事“数字红包”的另一大亮点在于活化大客户资源与O2O平台联动,实现双向共赢。

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在2021年3月14日发布的大观·可惟为《首届世界品牌价值900强》榜单上,百事可乐(pepsi)公司品牌价值5112.68亿元人民币,位列第53名。

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作者:晨曦

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