伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Corporation）于1956年创办，主营保险业务，在其他许多领域也有商业活动的公司。伯克希尔的经营核心为保险事业，包括物业、意外险、再保险、及特殊类保险。伯克希尔·哈撒韦公司持有美国运通、可口可乐、吉列、华盛顿邮报、富国银行以及中美洲能源公司的部分股权。

伯克希尔·哈撒韦公司品牌故事

伯克希尔·哈撒韦公司由沃伦·巴菲特(Warren Buffett)创立。沃伦·巴菲特，经济学硕士，全球著名的投资家，现任伯克希尔·哈撒韦公司董事长和首席执行官。

伯克希尔·哈撒韦公司的前身从事纺织业，当时，处于困境之中沃伦·巴菲特于1965年收购了它，到1965年5月10日，巴菲特手中已经握有该公司一半的股权。时年35岁的巴菲特正式接掌伯克希尔·哈撒韦公司的“帅印”。当时的伯克希尔·哈撒韦公司只剩下两家工厂以及2300名工人，财务状况极其糟糕——资产减少了一半多且面临着累积超过1000万美元的净亏损。巴菲特任命肯·蔡斯(KenChase)担任公司CEO全权负责经营事宜，而他自己只负责掌管资金。

伯克希尔·哈撒韦公司企业运营的优化事宜：

1）逐步清算与纺织有关的资产，因为纺织业属于资本密集型+劳动力密集型，消耗大量的资本不说，还要管理大量的人员；

2）优化公司的间接费用；

3）优化资本支出；

4）优化周转资金需求。这几个步骤释放了不少可以更好地使用的现金流，用来购买有价证券。

从1967年开始，巴菲特把伯克希尔·哈撒韦公司从一个日薄西山的夕阳产业，将资金逐渐投入到保险、银行和其他领域，将公司逐步转变成了全球最大的控股公司之一。

1970年，巴菲特正式任命自己为伯克希尔·哈撒韦公司的董事会主席，并第次亲自执笔伯克希尔公司《致股东的信》。通过巴菲特的不懈努力，伯克希尔·哈撒韦公司终于在1985年完成了产业转型，最终将伯克希尔·哈撒韦公司构建成一个举世闻名的多元化资本帝国。截至2016年底，伯克希尔公司的市值已经超过4000亿美元，旗下拥有的子公司已接近100家，员工总数超过36万人。

在公司运营方面伯克希尔·哈撒韦公司采取的是“去中心化”的管理架构——旗下的各个子公司享有充分的决策自主权。然而在财务和资金管理方面，伯克希尔·哈撒韦公司采取的却是“中央集权”的管理模式。附属子公司除保留正常运营所需的资金外，多余的资金全部归集到伯克希尔总部或旗下几个较大的集团公司，以便统一调配。如此一来，既能保证所有子公司自主经营，又能方便巴菲特将所有公司的现金流集中起来“办大事”。

伯克希尔·哈撒韦公司拥有25人的“微型司令部”管理着伯克希尔旗下庞大的资产和业务，包括所有的证券投资业务、资金的调配、所有重要子公司CE0的任免以及年度报告等重要材料和文件的撰写等。

伯克希尔·哈撒韦公司还拥有一个由12个“最强大脑”所组成的董事会，他们分别是:

沃伦·巴菲特(WarrenE.Bufett)——董事会主席兼首席执行官

查理·芒格(CharlesT.Munger)——董事会副主席、巴菲特合伙人

霍华德·巴菲特(HowardG.Bulett)——巴菲特之子、巴菲特农场总裁(PresidentofBuffettFarms)

斯蒂芬·博科(SlephenB.Burke)——美国全国广播公司环球集团(NationalBroadeasingCompanyUniversal)首席执行官

苏珊·德克尔(SusanILDecker)——前雅虎公司首席执行官

比尔·盖茨(BillCates)——微软创始人、比尔和梅琳达· 盖茨基金会(BillandMelindaGatesFoundation)现任联合主席

大卫·格特曼(DavidS.Cottesman)——第一曼哈顿公司高级常务董事

夏洛特·盖曼(ChalotteGuyman)——前华盛顿大学医学中心董事长

托马斯.墨菲(Thomass.Muphy)——黄国广播公司(AmerieanBroadeastingCompany,ABC)前任董事长兼首席执行官

罗纳德·奥尔森(RonaldLOlson)——芒格·托雷斯，奥尔森有限合伙律师事务所(TheLawFirmnofMunger,Tolles&0OlsoLP)的合伙人

沃尔特·思科特(WalterScott,JR.)——第三级通讯公司(Level3Communications)前任主席

梅丽尔·威默(MeryIB.Witmer)——老鹰资本管理合伙人

在2022年1月13日发布的“第二届大观·可惟为世界品牌价值900强”排行榜上，伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Corporation）的品牌价值为9936.43亿元人民币，排名第12位。

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作者：晨曦